时间:2022/4/12来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次
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“现在可以通过手机办理企业住房公积金业务注册登记,真的很方便快捷。”一名企业财务人员由衷夸赞道。通过创建“清廉机关”,着力转变作风,不断提升联系服务群众能力和水平,是临沧市住房公积金管理中心的积极探索。建立实施“四个三”工作机制,从“学习教育、制度规范、队伍管理、文化浸润、转变作风、氛围营造”等着力,让市住房公积金管理中心成为全市“清廉机关”建设中的闪亮名片。加强党建引领,把“清廉机关”“基层党建示范点”建设等13项重点任务纳入党建工作重点,细化具体措施42项,推动创建工作项目化、清单化、责任化。“我们把机关廉政建设同党史学习教育有机结合,制度化、常态化抓实理论学习,在学习新思想、领悟新思想、践行新思想中不断提高政治‘三力’。”市住房公积金管理中心有关负责人介绍。今年来,市住房公积金管理中心以开展党组理论学习中心组、读书会、主题党日、“三会一课”、专题宣讲、干部职工例会等形式,加强理论学习。同时,在本系统以政策法规和业务操作为主要内容举办培训班7期,举办“浙江大学一临沧市住房公积金管理能力提升培训班”等,不断提高干部专业能力、专业素养和专业精神。并对照住建厅住房公积金典型案例通报扎实开展排查整治、教育警示,细化落实党风廉政建设主体责任清单47条措施,梳理排查5类52个岗位风险点,制定相应风险防控措施86条,全员建立“个人岗位廉政风险防控登记表”,实行动态管理,从上至下建立起立体廉政风险防控网。为拧紧权力运行链条,制度化开展内审和实行“管理部按月自查、业务主责科室核查、风险控制管理科稽查”,年内发出内审稽核通报10期,督促限期整改事项60项,确保各项风险管控制度和流程控制规定执行到位,资金、人员、业务运行安全。以细化量化责任清单、定期开展谈心谈话、述责述廉、批评和自我批评,以及常态化的“红脸出汗”,把运用“四种形态”落实到具体行动上,常规约谈班子成员和中层千部20余人次,听取班子成员和各科室、管理部专题报告12次。在强化内部权力运行监督监管的同时,持续加强和改进工作作风,深入企业走访调研、开展上门服务,在全省公积金系统首创推出“步行一刻钟便民服务圈”,通过系统对接、网络搭建,在银行设立4个住房公积金业务办理专柜,全面开办住房公积金业务。成功接入云南省开办企业“一窗通”服务、云南省政务服务、住建部住房公积金

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