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深蓝经济 全民电商时代，如何助力衡南小农品牌化 文、图/余波 『谷熟瓜落雁来时，家家获稻贡米新。千畦灿黄耀锦浪，满仓珍珠枕蛙声。』 金秋时节，衡南一派田园丰收景象。自去年以来，该县通过签约阿里巴巴农村淘宝项目，建设农村电商集聚区，为农产品鲜销插上“翅膀”。近年来发展涉农电商企业余家、网店余家、微店余家，建设农村淘宝村级服务站30个。年前9个月，县内各大电商平台已累计实现农产品电商销售额3亿元以上。但如何借助电商大潮助力小农品牌化，我们仍然面临诸多困难，需要破题发展。 近年来互联网迅速在农村普及，以农村电商为代表的流通新模式，为城乡商品的流通创新了渠道、压缩了环节、提升了效率，让农产品买卖双方更加直接来对接，让地方一些特色的小批量的农产品可以实现定制化的生产，可以实行直供、直销电商给农业发展带来的变化远远不只是减少了流通的环节，解决了卖难，更重要的是电商的发展，会推动农产品的加工、农产品的分级、农产品的包装、农产品的仓储物流等相关产业的发展。农村电商的发展，关键是要破除物流、冷链、标准、分级等方面的瓶颈约束，特别是要加强物流基础设施的建设，促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动农产品流通线上线下互动发展。 我们有一个县把发展农产品电商写了一副对联，这副对联是针对农产品电商的发展，农产品上行是把农产品卖到城里去，下行是工业品下乡。对联是这样写的：上行下行上下都行，关键是上行；买好卖好买卖都好，关键是卖好。也就是说，农村电商发展最重要的任务是把农产品卖到城里去，而且卖出一个好价钱，这样就迫切需要我们品牌农商助力。 品牌是什么、在我看来，品牌是一种符号经济、一种关系经济、一种价值经济。品牌化是推进农业供给侧结构性改革的重要抓手。只有通过品牌，让产品获得消费者认可，建立起产销之间的稳定关系，农业发展才能顺风顺水。国内食品消费需求的新变化给优质农产品的供给，给品牌建设的发展提供了重要的机遇，迫切需要我们强化品牌的意识，提升质量控制水平和精细化经营能力，要以品质去支撑品牌，品牌建设你不能做虚工，你源头没有搞好，你就在这里做虚工是不可持久的，以品牌担保品质，以品质支撑品牌，真正实现农业由生产导向、由产量导向向消费导向、向质量导向的转变。 搞品牌建设，也不能把小农挤出去，更不可能消灭小农。但是怎么把小农带起来，要通过引导扶持小农生产，发展绿色优质生态农业，提高产品档次和附加值，扩大经营容量，增强小农的增收潜力。特别是要大力发展专业型、合作型的社会化服务，包括积极培育区域性的农业公共品牌，提高农民参与市场竞争的组织化水平。打造区域公共品牌是兴农、强农、富农的主要途径，是带动小农增收致富的重要抓手。 目前，衡南县有以家庭承包经营为主的小规模农户6.16万户，占该县农户的70.2%；适度规模经营的家庭农场和专业大户分别为户和户，仅占总农户的10.8%，小农生产仍是该县农业生产经营的基本单位和重要主体。实际上，衡南较早就致力于品牌化探索之路，并且根据农业“多小散”的特点，摸索出了区域公用品牌与企业产品品牌相结合的“母子品牌”模式。近年来，衡南县在推进农业产业发展过程中，积极探索“大园区小业主”模式，通过区域化、标准化、规模化、合作化、品牌化“五化”并进，把小农生产引入现代农业发展轨道，促进农业增效、农民增收。 年，该县农村居民人均可支配收入元，总量位列湖南省个考核区县第34位。衡南农业稳步发展，既没有出现大面积过剩，更没有发生滞销事件，而且优质优价，实现了农业增效、农民增收的目标。在电商时代，应注重通过区域化布局特色产业，解决产品档次低的问题；通过标准化绿色生产，解决产品品质低的问题；通过规模化连片发展，解决集约集聚程度低的问题；通过合作化抱团发展，解决组织程度低的问题；通过品牌化市场营销，解决对接市场能力低的问题。尤其要着力做好三篇文章： 一是政府搭台，企业唱戏，变分为统，一改“多小散弱”现状。初级农产品供给环节，在食物链增值中占比比较低，就意味着提升农业综合效益和竞争力，我们更多地要着眼于做强一产，做优二产，做活三产，要推进农村一二三产业的融合发展，这就要树立一种大农业观，一个大食物观。什么叫农业呢?你不能说种菜养猪的就是搞农业，广义的来讲，饭馆也跟农业分不开，它是食品服务业，这就是大农业、大食物观。中央一号文件年就明确提出，要推进农村一二产产业融合发展，这是我们农业发展思路的重大创新。推进农村一二三产业融合发展，最重要的目的就是要让农民深入参与社会的分工，让农民更多地分享农业全产业链增值收益。 衡南是个传统的农业大县，在家庭联产承包这一基本经营制度下，农业产业和生产主体过度分散，面对这一客观实际，衡南要实现农业增效、农民增收不能依靠数量和规模，而必须走优质优价的品牌化道路。但农业品牌与工业、服务业不同。农产品因为受各种因素影响，标准化、规模化等难以掌控，尤其是生产经营主体数量多、规模小、实力弱，基本没有能力单独打品牌、闯市场。政府拥有人才、资金、信息等各种资源，而且具有无可替代的公信力。因此，以政府做后盾，来打造区域公用品牌，政府背书与企业信用双重结合的模式由此浮出水面。 如果把市场比作海，农产品区域公用品牌就如同船，如何带领农民在汪洋大海里劈波斩浪、一路远航？我简单概括为12个字——造好船、掌好舵、护好航、扬好帆。打造区域公共品牌，是政府的职责所在，是农业增效的潜力所在，是农民增收的希望所在。这一模式的施行是由中国农业基本经营制度决定的，是由农业生产基本特点决定的，也是由消费者消费习惯决定的。家庭联产承包是一种统分结合的制度，但这么多年来，我们实施的是‘分’，而没有强调‘统’，而区域公用品牌就可以理解为政府提供的统一服务。 二是从单品类品牌到多品类品牌，区域公用品牌创建模式走向多元。全县要构建一套“母子商标”的双保险运行模式。具体来说，就是以“证明商标”的形式注册“母商标”，体现生长环境、加工工艺、历史文脉等公共外部性，而以“企业商标”注册的“子商标”，要突出的则是个性特征，表明企业主体责任。两者互促共进，相得益彰。 三是以品牌优化生产，对接市场，推进农业供给侧结构性改革走向纵深。品牌化的理念其实就是要从消费者，从市场的角度出发，来安排生产。农业供给侧结构性改革极其复杂，就像一套组合拳，需要用系统观、统筹观、发展观来看待这一改革。而农业品牌化就是改革的突破口，品牌为纲，纲举目张。在衡南，品牌不是简单的名称，而是各类资源的蓄水池，发展的大引擎、大平台。区域公用品牌已经成为政府指导生产，主体对接市场的自觉行为。今后，衡南推进品牌化力度将会更大，目前已明确的是：下一步我们将组建专项财政资金，用于支持农产品区域公用品牌培育和知名农产品品牌宣传。另外，衡南农业品牌振兴三年行动计划也将于年内启动实施。 下一步，随着品牌规划的完成，我们的工作重点应转向如何落地。应尽快确立运营主体，可以是协会，也可以是国企或民企、混合所有制企业。无论谁来运营，有两条必须坚持：一是政府投入不能少；二是实现农业增效、农民增收。绝不允许出现政府出钱出人将农产品打造成区域品牌供私企专用，政府出现“家丁化”。 作者简介： 余波，籍衡南泉湖，现供职于衡南某机关。著文写字虽不为稻粱谋，然大半辈子以五谷为业。勤于稼穑，为耕者谋利，为食者造福。信奉以儒做人，以道养生，以禅养心，以墨尽责。闲暇时光，常透过笔下的每一个文字看社会，看风景，看世态；在定格的每一帧图片里见自己，见天地，见众生！ 电商，让乡村生活更美好！ 赞赏 人赞赏 |
